Clear is Kind!

For nylig sad jeg i et møde, hvor en leder på et tidspunkt sagde “Clear is Kind!” Det er ikke første gang, jeg hører det udtryk, men jeg må indrømme, at Brené Browns sætning “Clear is kind, unclear is unkind” havde været lidt i glemmebogen for mig. Det er et stærkt udtryk, og især for en som mig, der helst undgår konflikter og gerne vil være på god fod med alle, giver det et sug i maven. Vi vil jo ikke såre nogen, og derfor pakker vi ofte ting ind – i bedste mening! Men al den indpakning gør ofte, at vi undgår at være helt klare i vores kommunikation.

Det kan føles som om, vi beskytter folk ved ikke at være præcise, men faktisk skader det mere end det gavner. Det skaber forvirring, usikkerhed og i sidste ende, manglende tillid.

Men hvad ville egentlig ske, hvis du i stedet var helt tydelig? Hvis du klart kommunikerede dine forventninger?

Forholdet til dine medarbejdere: Klare forventninger styrker forbindelsen til dine medarbejdere. Når de ved, hvad der forventes, og hvordan de kan bidrage til teamets succes, føler de sig trygge. Det skaber tillid, når du er åben om dine intentioner, og det giver dem en retning at vokse i.

Reduktion af stress og usikkerhed: Uklare beskeder fører til forvirring og stress. Når medarbejderne ved præcis, hvad der skal gøres, og hvad succeskriterierne er, kan de fokusere på opgaverne fremfor at bekymre sig om, hvorvidt de lever op til forventninger, der aldrig er blevet klart kommunikeret.

Mulighed for reel udvikling: Klar og ærlig feedback giver medarbejderne muligheden for at forstå, hvad de kan forbedre. Det skaber en platform for vækst og udvikling – både personligt og professionelt. De har brug for den tydelighed for at vokse og præstere bedre.

Hvad kan du gøre?

Vær modig: Tag skridtet til at kommunikere tydeligt, selv når det føles ubehageligt. Det kræver mod, men det er det værd.

Sæt klare rammer: Definer klare mål og forventninger. Det hjælper både dig selv og dine medarbejdere med at navigere med selvtillid.

Giv plads til dialog: Skab rum for åben dialog og spørg dine medarbejdere, hvordan de opfatter din kommunikation. Vær klar til at justere din tilgang.

At omfavne "Clear is Kind" kræver mod, men det er en investering i et sundere arbejdsmiljø. Når vi tør være tydelige, slipper vi for unødvendige misforståelser og frustrationer. Så næste gang du står over for en svær samtale, spørg dig selv: Hvad kunne jeg vinde, hvis jeg sagde det, som det er?

Klarhed er venlighed – og det kan ændre dynamikken i dit team til det bedre.

Hvis du kunne lide dette blogindlæg, så læs også blogindlægget omkring ledermod: Ledermod: en overset kraft bag effektiv ledelse – Hvordan står det til med dit mod? (milleschou.com)